Workplace
La semana de cuatro días: lo que dicen las primeras pruebas
Companies in several countries have tried a four-day week without cutting pay. What happened to productivity, health and the business?
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Words to know (6)
- advertir · to warn
- financiar · to fund
- la intensificación · intensification
- la interrupción · interruption
- inútil · useless
- agotador · exhausting
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La idea parece demasiado buena para ser verdad: trabajar cuatro días a la semana, cobrar lo mismo y producir igual. Sin embargo, en los últimos años cientos de empresas de Europa, América y Oceanía la han puesto a prueba, y algunos gobiernos, incluido el español, han proyectos piloto.
El modelo más extendido es el llamado «100-80-100»: el cien por cien del sueldo, el ochenta por ciento del tiempo y el compromiso de mantener el cien por cien de la productividad. Para conseguirlo, las empresas no se limitan a cerrar los viernes. Revisan cómo se trabaja: reducen las reuniones, eliminan tareas y protegen bloques de tiempo sin
Los resultados publicados hasta ahora son, en general, positivos. La mayoría de las empresas participantes en las pruebas más conocidas decidió mantener la jornada reducida al terminar el experimento. Los empleados declaraban menos estrés y cansancio, dormían mejor y faltaban menos por enfermedad. En muchas compañías los ingresos se mantuvieron estables o incluso aumentaron, y fue más fácil contratar y retener talento.
Los críticos, sin embargo, señalan varias limitaciones. Las empresas que se presentan voluntarias a estas pruebas suelen ser pequeñas, del sector tecnológico o de servicios profesionales, y están convencidas de antemano de que funcionará. No está claro que el modelo pueda aplicarse igual en un hospital, una fábrica o un supermercado, donde alguien tiene que estar presente todos los días.
Otros de un efecto secundario: la Si hay que hacer en cuatro días lo que antes se hacía en cinco, el ritmo puede volverse y el día libre acaba dedicado a recuperarse. Algunas empresas que abandonaron la experiencia citaron precisamente ese motivo.
Por ahora, la semana de cuatro días parece menos una revolución inmediata que un laboratorio. Lo más interesante, quizá, no es el día libre, sino la pregunta que obliga a hacerse a cualquier organización: ¿cuántas de nuestras horas de trabajo son realmente necesarias?
Comprehension check
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1. What does the "100-80-100" model mean?
2. What did most companies in the best-known trials decide?
3. What limitation do critics point out?
4. What is "intensification"?
Grammar in this story
- Ser vs. Estar: When to Use Each · Beginner guide
- The Spanish Future Tense (and Ir a + Infinitive) · Intermediate guide
- Por vs. Para: A Clear Guide · Elementary guide