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Short story

Lo que quedaba por ver

A content moderator hired to protect strangers from disturbing images starts to lose track of what he himself still feels.

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Words to know (20)
  • el contenido · content
  • reaccionar · to react
  • la reacción · reaction
  • advertir · to warn
  • ajeno · of others
  • el cartón · cardboard
  • consistir · to consist
  • la conversación · conversation
  • convertirse · to become
  • corporativo · corporate
  • defenderse · to defend oneself
  • la distancia · distance, detachment
  • encogerse · to knot up, shrink
  • la extrañeza · surprise, strangeness
  • gratuito · free
  • heroico · heroic
  • identificar · to identify
  • la imagen · image
  • incapaz · unable
  • la indiferencia · indifference

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Bruno llevaba dos años trabajando como moderador de para una plataforma de vídeos que, según el contrato que había firmado, jamás podía nombrar en público. Su tarea en revisar, ocho horas al día, los vídeos que un algoritmo marcaba como sospechosos antes de que llegaran a los usuarios: violencia, accidentes, discursos de odio. Al principio le pareció un trabajo casi una manera de proteger a millones de desconocidos de aquello que ni él mismo sabía nombrar del todo.

Con el tiempo, sin embargo, empezó a notar que las ya no le provocaban la misma de antes. Un supervisor le había de que esto era normal, que el cuerpo aprende a de lo que ve repetidas veces, aunque a Bruno aquella explicación le sonaba más a excusa que a consuelo real. Le inquietaba, sobre todo, no sentir nada ante escenas que, meses atrás, le habrían quitado el sueño.

Una tarde recibió un vídeo distinto a los demás: la calidad era mala, la cámara temblaba, y durante unos segundos no logró qué estaba ocurriendo. Cuando por fin entendió la escena, sintió que el estómago se le de una manera que ya casi había olvidado. Era, pensó con la primera vez en semanas que algo lo afectaba de verdad, y esa misma sorpresa lo perturbó tanto como el del vídeo.

Aquella noche, de dormir, se preguntó en qué clase de persona se estaba Antes de aceptar el trabajo, jamás habría imaginado que llegaría a clasificar el sufrimiento con la misma con la que un cajero cuenta billetes. No es que hubiera dejado de importarle la gente; era, más bien, que su capacidad de sentir parecía haberse gastado, como una suela demasiado usada.

Le contó a su compañera Alicia, la única con quien hablaba de estas cosas, que a veces se sorprendía a sí mismo ante una escena cualquiera de la vida real —un accidente en la calle, una discusión entre desconocidos— con la misma clínica que aplicaba en el trabajo. Alicia le confesó que a ella le pasaba algo parecido, y que hacía meses que evitaba mirar las noticias, no porque no le importaran, sino precisamente porque temía no sentir nada al verlas.

Pidió, entonces, hablar con recursos humanos, aunque sabía de antemano cómo terminaría la Le ofrecieron, como siempre, una sesión con un psicólogo de la empresa y la posibilidad de rotar a otro equipo dentro de tres meses, cuando hubiera cobertura suficiente. Bruno entendió que, para la empresa, su malestar era un problema logístico más que humano, algo que resolver con turnos y no con tiempo.

Decidió, finalmente, presentar su renuncia, aunque no tenía ningún otro trabajo esperándolo. Si se hubiera quedado un año más, pensó, quizá ya no habría sido capaz de distinguir entre lo que de verdad le importaba y lo que simplemente había aprendido a tolerar. Prefería marcharse sintiendo demasiado a quedarse sin sentir nada en absoluto.

El día que salió de la oficina por última vez, se detuvo un momento frente al edificio y miró su propio reflejo en el cristal de la entrada. No supo explicar por qué, pero aquella imagen tan ordinaria —un hombre cansado, con una caja de bajo el brazo— le pareció, después de tanto tiempo mirando pantallas, la primera cosa real que veía en mucho tiempo.

Comprehension check

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1. What worried Bruno most as time passed at his job?

2. What happened when Bruno watched the unusual, low-quality video?

3. How did the company respond when Bruno raised his concerns with human resources?

4. Why did Bruno ultimately decide to resign?